A Divus Tecnologia, em parceria com a GoToAgile trazem para a comunidade de projetos de Manaus o curso de certificação CSM – Certified Scrum Master.
Neste treinamento de dois dias você não somente conhecerá os fundamentos do Scrum, mas terá experiências hands-on usando Scrum. Este treinamento coloca a teoria em ação através de várias atividades práticas que simulam em sala de aula o funcionamento do Scrum.
Durante o treinamento, os participantes irão entender como um simples – mas eficiente – processo como Scrum pode transformar os resultados de uma empresa. Os participantes deste treinamento irão adquirir experiência com as ferramentas utilizadas no Scrum e em atividades ligadas a Product e Sprint Backlogs, Daily Meetings, Sprint Planning Meeting, Review, Retrospectives e Burndown charts. Irão também aprender como aplicar Scrum em diversos tipos de projetos, do single collocated team ao time distribuído em ambiente off-shore.
PÚBLICO ALVO
Engenheiros de Software, Líderes de equipes, Gerentes de Projetos, Desenvolvedores e profissionais de TI em geral.
Local
Novotel Manaus
Avenida Mandii 4 - Distrito Industrial
Manaus - AM - Brasil
DETALHES:
Investimento:
- R$ 1.650,00 no early bird (1 semana antes do curso)
- R$ 1.950,00 após o early bird
*pagamento em até 3 x no boleto
Oferecemos: Coffee-break
Idioma: Português
Carga Horária: 16 horas
Inscrições:
Enviar para treinamento@divus.com.br os seguintes dados:
- Nome completo
- CPF/ CNPJ
- Endereço com CEP
- Telefone(s) para contato
- e-mail
- Valor e forma de pagamento
Michael Goldenberg
Certified CSM, CSPO, CSP, CST
Michel Goldenberg é co-fundador do Grupo de usuário Scrum de Montreal, um dos maiores grupos de usuários Scrum do Canadá. Michel vem divulgando o Framework Scrum na comunidade de Montreal e pelo mundo através de palestras e treinamentos. Além disso, Michel presta consultoria e é Agile Coach em grandes empresas no Canadá.
Com mais de dez anos em TI e cinco anos trabalhando em projetos Scrum, Michel Goldenberg foi percebendo aos poucos os motivos que atrapalhavam a aceitação de Scrum dentro das empresas, e concluiu que o motivo principal era os erros de planejamentos.
O que diferencia os consultores é a paixão verdadeira por suas atividades. Michel tem uma paixão especial pelo Agile Estimating and Planning, em criar times unidos e bem balanceados, e maximizar o ROI (Retorno de Investimento) dos projetos nos quais ele trabalha como Coach e aonde vem ajudando muitos times a reerguerem e retomarem projetos considerados de insucesso até sua atuação.
Para maiores informações, consulte:
http://twitter.com/Michel_Golden
http://ca.linkedin.com/in/mgoldenb
http://www.scrumalliance.org/profiles/38596-michel-goldenberg
AGENDA
Scrum vem sendo utilizado para o desenvolvimento de produtos complexos desde o início dos anos 90. Este curso ensina como usar o Scrum para desenvolver produtos. Scrum não é um processo ou uma técnica para o desenvolvimento de produtos. Ao invés disso, é um framework dentro do qual você pode empregar diversos processos e técnicas. O papel do Scrum é fazer transparecer a eficácia relativa das suas práticas de desenvolvimento para que você possa melhorá-las, enquanto provê um framework dentro do qual produtos complexos podem ser desenvolvidos.
TEORIA DO SCRUM
Scrum, que é fundamentado na teoria de controle de processos empíricos, emprega uma abordagem iterativa e incremental para otimizar a previsibilidade e controlar riscos. Três pilares sustentam qualquer implementação de controle de processos empíricos.
• Transparência;
• Inspeção;
• Adaptação.
CONTEÚDO DO SCRUM
O framework Scrum consiste em um conjunto formado por Times Scrum e seus papéis associados, Eventos com Duração Fixa (Time-Boxes), Artefatos e Regras.
Os times Scrum são formados por três papéis:
• O Product Owner;
• O ScrumMaster;
• E o Time de desenvolvimento.
Os eventos com duração fixa (time-boxes) de Scrum são:
• Planejamento da Versão para Entrega (Release Planning);
• Planejamento do Sprint (Sprint Planning);
• O Sprint (Entre 2 e 4 semanas);
• Reunião Diária (Daily Scrum Meeting);
• Revisão do Sprint;
• Retrospectiva do Sprint.
Scrum utiliza quatro seguintes artefatos:
• Backlog do Produto;
• Backlog do Sprint;
• Burndown de Versão para Entrega (Release Brundown);
• Burndown de Sprint.
As Regras fazem o elo entre os eventos com duração fixa (time-boxes), os papéis e os artefatos do Scrum. Esse curso ensina Todas as regras do Framework Scrum.
Para saber mais sobre o processo de certificação de Scrum, acesse os links: